Sobre mí
Soy María de las Heras, fundadora de MdeH Consulting, y llevo más de 20 años ayudando a empresas a crecer con dirección.
He trabajado en banca, en pymes, en startups, en consultoría y he sido emprendedora. En todos esos entornos he aprendido lo mismo: sin estrategia ni estructura, ningún negocio crece de forma sostenible.
Una carrera internacional
He trabajado en tres países.
En Londres, dentro del Grupo Santander, gestioné la relación con inversores y accionistas, tuve mis primeros roles en negocio y marketing y aprendí el valor de la precisión y la claridad en entornos de alta exigencia.
En México, lideré relaciones institucionales internas en Santander, viví la expansión de un mercado vibrante y ayudé a empresas locales a profesionalizarse. Una etapa que me enseñó a convertir la estrategia en acción organizada y medible.
Hoy, desde Madrid, aplico esa visión global para acompañar a compañías que quieren crecer con método y foco.
Estrategia, ventas e inteligencia de mercado
Durante casi 15 años en Santander desempeñé funciones en ventas B2B, desarrollo de negocio, marketing e inteligencia de mercado.
Lideré proyectos de lanzamiento de productos, análisis de mercados y planes de expansión internacional.
Aquella etapa me enseñó a traducir los datos en decisiones y a entender que toda estrategia necesita a las personas que la ejecutan.
El emprendimiento como escuela
No todo ha sido corporativo.
En México fundé La Cuca, un negocio de catering que me enseñó lo que ningún MBA explica: vender con recursos limitados, mantener clientes exigentes y construir un negocio desde cero.
Más tarde ayudé a profesionalizar el área comercial de una boutique de inversiones, pasando a un sistema de crecimiento con métricas y procesos reales.
Un nuevo comienzo
En 2020 vine de vacaciones a Madrid y la pandemia me dejó aquí.
Después de años viviendo fuera, volver significó reinventarme profesionalmente desde cero.
De ese punto nació MdeH Consulting, una firma creada para acompañar a pymes B2B en su crecimiento estructurado.
Y con ella, mi metodología propia: M·D·E·H — Mapear, Diseñar, Ejecutar y Habilitar, el sistema con el que transformo visión en acción.
Hoy
Trabajo junto a CEOs, equipos directivos y emprendedores que quieren crecer con método, sin perder el control de su negocio.
Lo hago como consultora estratégica, directora fractional y mentora, combinando mi experiencia internacional, corporativa y emprendedora en cada proyecto.
Además, soy cofundadora de Finanzas Lab, mi proyecto más personal y con propósito. Una empresa de educación financiera que busca mejorar la relación de las personas con el dinero y que forma parte de los programas de bienestar de grandes empresas.
Mi propósito es claro: convertir la estrategia en resultados reales.
¿Quieres saber cómo trabajo?
Descubre la metodología M·D·E·H