Metodología – M·D·E·H
En MdeH Consulting creemos que una estrategia solo tiene valor si se convierte en acción.
Por eso, cada proyecto se apoya en un método propio: M·D·E·H, un marco de trabajo que transforma ideas en estructuras reales y resultados sostenibles.
Esta metodología nace tras más de dos décadas diseñando, liderando y profesionalizando áreas comerciales y de crecimiento en pymes y empresas internacionales.
No es teoría: es el sistema que aplico cada día con CEOs y equipos que quieren crecer con método, foco y dirección.
Mapear
Antes de avanzar, hay que entender el punto de partida.
Mapear significa analizar de forma honesta dónde está realmente la empresa: su modelo, sus procesos, su cultura y sus limitaciones.
Es el momento de identificar qué impulsa y qué frena el crecimiento, para definir una visión compartida y realista.
Objetivo: tener un diagnóstico claro y una visión común sobre el negocio.
Diseñar
Con los datos y la visión sobre la mesa, llega el diseño.
Aquí se definen la dirección, las prioridades y el modelo operativo que conectará estrategia y ejecución.
No se trata de llenar slides, sino de crear un plan de crecimiento claro, estructurado y viable.
Objetivo: convertir la estrategia en un plan accionable, con foco y coherencia.
Ejecutar
La diferencia entre pensar y crecer está en ejecutar.
En esta fase acompaño a la empresa para poner en práctica el plan: definir rutinas, liderar equipos, implementar sistemas y ajustar el rumbo cuando es necesario.
La ejecución es donde se demuestra si la estrategia funciona.
Objetivo: transformar la planificación en movimiento real.
Habilitar
Crecimiento sostenible significa independencia.
El último paso consiste en dejar la estructura preparada para que el negocio siga creciendo sin depender del consultor o del CEO.
Implantar procesos, métricas y herramientas que mantengan el rumbo a largo plazo.
Objetivo: que la empresa pueda sostener su crecimiento con autonomía.
Por qué M·D·E·H funciona
Porque es claro
No hay adornos: solo pasos concretos, ordenados y medibles.
Porque es adaptable
Funciona igual en una pyme, en un proceso de expansión o en un programa de mentoría directiva.
Porque es completo
Conecta la visión estratégica con la acción práctica, creando un sistema que se sostiene en el tiempo.
¿Quieres saber cómo aplicar M·D·E·H en tu empresa o proyecto?
Hablemos y lo adaptamos a tu caso.